五十年薪火相传，实现高新技术产业化 环氧乙烯

环氧乙烯基酯树脂（以下简称“乙烯基酯树脂”）技术从在国内得到了解到开展基础研究、应用研究、试验发展，再到商品化、产业化，已经近50年了，从1973年在上海石化总厂的应用到现在，也有40年了。该成果的转化及产业化取得显著的成就，是一代又一代科学家艰苦卓绝努力的结晶，也是科技体制深化改革结出的硕果，更是科技进步推进经济社会较好较快发展的一个缩影。 缘起 上世纪60年代，我国在防腐蚀材料方面的研究和应用相当落后，尤其是在耐腐蚀高分子材料领域还处于空白。1963年从前苏联科学院元素有机化合物研究所毕业并获得副博士学位的周润培，来到华东化工学院（1993年更名为华东理工大学，以下统称“华东理工大学”）的塑料研究室工作，从事高分子材料领域的教学与研究。 1973年，上海石化总厂的筹建给乙烯基酯树脂技术成果的转化应用带来了契机。为了实现维纶厂醛化液防腐材料的国产化，上海石化总厂给周润培的课题组资助了5000元科研经费，经过反复试验，周润培用乙烯基酯树脂研制成了耐醛化液腐蚀的玻璃钢（即乙烯基酯树脂），大获成功，在当时是一项重大科技成果，并于1978年获得了上海市科学大会奖。 从上世纪八十年代初到九十年代中期，周润培等一批专家教授以乙烯基酯树脂各组分的英文首字母M F E（M代表甲基丙烯酸：Methacrylic Acid，E代表环氧树脂：Epoxy Resin，后来结构组分发生变化，其含义也演绎为“My Friend Everywhere”）为命名的商品牌号的新产品不断地被开发出来，先后完成了标准型及改性型乙烯基酯树脂，并于1981年投放到当时华东化工学院附属化工厂（华东理工大学华昌聚合物有限公司的前身，以下简称“华昌公司”）投产。产品开发出来以后，周润培带领华东化工学院化工厂的一批科技人员积极与江苏省玻璃钢企业建立了紧密的合作关系，并以此为发展契机，把乙烯基酯树脂技术成果推向了全国的化工防腐行业和冶炼行业。 到九十年代末，周润培和华昌公司相继推出了标准型、阻燃型、酚醛型、高交联密度型、柔性型、聚氨酯改性型等成果，解决了乙烯基酯树脂的基础配方。1998年以来，刘坐镇教授接过科技成果产业化的接力棒，带领华昌聚合物公司的科技人员解决乙烯基酯树脂技术应用中的一系列问题，完成了中国乙烯基酯树脂从无到有、从有到系列，从系列到品牌的产业化过程，靠自主创新走进了全球乙烯基酯树脂五强企业的行列。 科技成果转化需要好的平台 一项好的科技成果要得到有效的转化，必须有好的转化平台。在乙烯基酯树脂技术成果40年的转化历程中，其转化平台先后迈上了三个台阶。 一项好的科技成果要得到有效的转化，必须有好的转化平台。在乙烯基酯树脂技术成果40年的转化历程中，其转化平台先后迈上了三个台阶。 第一个台阶：转入校办工厂投产 乙烯基酯树脂技术成果虽由华东理工大学研发成功，但不能在大学里进行转化。为此，华东理工大学校领导于1981年将乙烯基酯树脂成果的转化及产业化交给了校办工厂。这是乙烯基酯树脂技术成果转化过程中的第一个里程碑事件，即由技术研发与应用阶段进入了科技成果转化阶段。 华昌公司的前身是创办于1958年的华东化工学院校办化工厂。1992年7月，华东化工学院化工厂更名为华东化工学院华昌聚合物公司（以下简称“华昌聚合物公司”）。然而在当时，华昌聚合物公司的管理体制和经营机制不适应科技成果转化的要求，加之缺乏融资能力和渠道，公司濒临倒闭。 第二个台阶：华昌聚合物公司改制 1998年6月，上海市人民政府发布了《上海市促进高新技术成果转化的若干规定》（以下简称“若干规定”）。在科技成果转化政策的激励下，华东理工大学主动联系徐汇区，希望加强区校联合，共同推进乙烯基酯树脂成果的转化与产业化。在上海市徐汇区人民政府的支持下，徐汇区华泾镇所属的龙华、天华、牌楼等实业公司向华昌公司注资682万元，华昌公司以有形资产和无形资产作价868万元，按照《公司法》的规定，将华昌聚合物公司改制为华昌聚合物有限公司，注册资本为1550万元。其中科技成果作价387.5万元，占25%的股权。在华昌公司的股权结构中，华东理工大学占56%的股权，处于控股地位。 同时，华东理工大学为支持改制后的华昌公司的发展，促进乙烯基酯树脂成果的转化与产业化，对新的华昌公司实行特别优惠政策，如：为在华昌公司工作的华东理工大学教职工保留学校的编制和岗位，这一做法使参与成果转化的教职工没有了后顾之忧，充实了科技成果转化人才队伍。 此外，引入外部资金，大胆跨出校门，稳定技术骨干，充实管理团队，这一改革举措使华昌公司的销售收入连年以翻番的速度高速增长。这是乙烯基酯树脂技术成果转化过程中的第二个里程碑事件，从而由华东理工大学内的小循环转入到区校合作的大循环，并为乙烯基酯树脂技术成果的进一步转化和产业化提供了体制机制保证。 为进一步调动科技人员的积极性，华昌公司大胆进行生产、经营机制的创新和人事制度改革。在生产车间，将原先的“大锅饭”改为计件制，对营销人员采用按业绩大小设定提成比例，对科技人员实行按所研制新产品的经营业绩捆绑提成的激励措施，充分调动了生产、经营和研发人员的积极性。同时，华昌公司的法人股东从公司长远发展的角度出发，逐步降低持股比例，将股权转让给华昌公司的经营骨干和核心员工，到目前为止，华昌公司的经营管理骨干等自然人所持股权已达到51%，员工的利益与企业的发展紧紧地融为一体。 第三个台阶：在上海化工区建成生产基地 2004年8月，华昌公司作为华东理工大学国家技术转移中心首批项目,入驻上海化学工业区。2008年1月，在化工区拥有占地126亩、投资1.2亿元建设的新厂正式投产，新厂是具有现代化水平的生产基地，成为科技成果向实现生产力转化的孵化器。这是乙烯基酯树脂技术成果转化与产业化过程中的第三个里程碑事件，即进入了规模化稳定发展阶段，具备了乙烯基酯树脂产业化的条件。 华昌公司因乙烯基酯树脂成果的转化与产业化而发展壮大，由过去濒临倒闭成长为中国防腐蚀行业的龙头老大。与此同时，乙烯基酯树脂成果也因华昌公司的发展壮大而积聚了转化与产业化所需要的要素资源，具备了产业化条件，得到了有效的转化，并实现了产业化。此后，华昌公司依靠华东理工大学雄厚的科技实力和政府扶持，得到较快的发展。 科技成果转化的成功因素 50年来，乙烯基酯树脂在国内从无到有，从有到优，并形成系列，树立了民族品牌，成功地实现了产业化，取得了年销售收入3亿多元和利润3000多万元的佳绩，成为全球乙烯基酯树脂五强企业。其成功的因素包括： 建立了比较完善的技术创新体系 企业自主的技术创新体系是企业进行新技术开发、新产品研制的必要条件，也是技术立企的根本保证。华昌公司重视技术创新体系建设，建立了以产学研结合为特色的技术创新体系，并成立了技术研发中心，由技术研发中心统筹华昌公司的技术创新资源。 华昌公司加大研发投入，自2001年以来，其研发投入占销售收入的5%以上，而且逐年递增。为加大新产品研发力度，华昌公司一方面依托华东理工大学的学科优势和人才优势，加强校企的紧密合作，在乙烯基酯树脂的基本框架下，不断开发新的产品牌号和新的产品品种，丰富了产品体系；另一方面与多所高校和行业内的大企业用户等开展紧密的合作，加快了科技成果转化的进程。 正是因为与国内多所高校、企业建立了紧密的合作关系，建立了比较完善的技术创新体系，华昌公司的新技术新产品开发能力显著增强，新产品开发的速度更快，工艺更复杂，新产品的应用面更广，渗透性更强。因此，完善的技术创新体系是华昌公司实施科技成果转化的根本保证，强大的技术开发能力是其核心竞争力的源泉。 以技术促销开拓市场 如何让技术成果在市场上实现价值？华昌公司采取以技术进行促销，让市场接受该技术，进而接受采用该技术研制的产品。由于乙烯基酯树脂的性能优于不饱和聚酯树脂，但价格也高于后者，所以市场对这一树脂的接受有一个过程，其应用过程实质上就是知识普及和技术推广的深化推进的过程。为此，华昌公司倡导“技术促销”开拓市场，采取“材料、工程、案例、设计”四结合的方式，实施咨询、设计、工程与服务一体化解决方案，稳步推进乙烯基酯树脂的应用，并不断扩大市场规模。 人才是根本 科技成果转化既是技术创新活动，也是商业模式创新活动，归根结底是人才的创新活动，因此人才是科技成果转化成功的关键因素。在乙烯基酯树脂成果转化的40年历程中，华昌公司实行特别优惠的人才政策，使公司形成了以周润培为核心的老一辈技术团队、以刘坐镇、雷浩教授为核心的中年技术团队，以及以茆凌峰为代表的新一代技术骨干这样一个老中青相结合的技术团队。 快速增长的市场需求 二十世纪末，我国经济现代化建设引入国际现代化装备和技术以后，取得了快速发展，高性能复合材料的巨大需求带动了乙烯基酯树脂快速增长，有关统计资料表明，从2002年到2006年的5年间，我国乙烯基酯树脂的需求量平均以65%的速度增长。虽然华昌公司通过技术促销，创造了部分市场，但客观上主要是快速增长的市场需求给乙烯基酯树脂技术成果转化带来了巨大的机遇。 政策的大力扶持 作为一项原创技术成果的转化，政府的关心支持和政策的大力扶持是必不可少的。华昌公司先后获得上海市高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业、上海市科技小巨人培育企业与科技小巨人企业等称号，6项产品被认定为国家重点新产品、7项产品被评为上海市重点新产品、6项技术成果被认定为上海市高新技术成果转化项目，先后承担上海市科技攻关项目、产业化项目等。刘坐镇教授先后两次获“上海市实施发明成果优秀企业家”称号，并获得“徐光启科技奖章银奖”、“上海市徐汇区拔尖人才”、“上海市育才奖”，被上海市委组织部、徐汇区人民政府列入“上海市领军人才”、“后备队”、“地方队”培养计划，获上海市高新技术产业化先进个人等称号。 无论是从华昌公司，还是从刘坐镇教授获得的一系列荣誉来看，华昌公司始终得到市区两级财政资助、科技成果转化政策和税收优惠政策的扶持，这些都是乙烯基酯树脂成果转化和华昌公司快速发展的重要因素。 述评 综观乙烯基酯树脂技术成果的转化过程，以及华昌公司的成长发展历程，遵循科技成果转化的一般规律，其突出之处体现在： 高校科技成果转化的一个成功范例 乙烯基酯树脂技术成果转化的加速应是1998年9月华昌公司改制以后开始的。事实证明，高校科技成果转化不能在高校进行，而应转入到企业进行。这是乙烯基酯树脂技术成果成功转化的关键所在。 高分子材料领域科技成果转化的一个成功范例 乙烯基酯树脂技术成果属于化工高分子材料领域。化工高分子材料是产业的基础，这也决定了化工高分子材料领域技术成果转化的复杂性，主要体现在：一是涉及面广；二是产品的规格品种多；三是批量小；四是技术含量高。高分子材料的制取均要经过合成或聚合反应，需要具备丰富的有机化学知识，技术含量高，工艺比较复杂，设备投入较大，在我国高分子材料都是列入国家重点扶持的高新技术领域。这些特点决定了化工高分子材料领域的科技成果转化有其特殊性。 科技成果转化是有规律可循的。无论是产品研制还是工艺开发，华昌公司都先进行理论研究，找到其规律。 研发型人才向复合型人才成功转化的一个范例 乙烯基酯树脂技术成果的转化是由脱胎于华东理工大学校办工厂的华昌公司作为转化的平台，转化人员均是从事科学研究和技术开发的人员。所以说，科技成果转化的成功也是人才转化的成功。而人才的成功转化是科技成果成功转化的前提。 启示 始终坚持以应用为导向 科技成果转化可由技术驱动，即先有技术发明，再寻找市场；也可由市场驱动，即先有市场需求，再研发技术产品，以满足市场需求；也可由技术与市场共同驱动，是技术驱动与市场驱动互动的过程。乙烯基酯树脂技术成果的转化始终坚持市场导向，更具体地讲，就是应用导向。 始终坚持探索并遵循科技成果转化规律 科技成果转化是有规律可循的。无论是产品研制还是工艺开发，华昌公司都先进行理论研究，找到其规律。科技成果转化涉及面比较广，并具备各个方面的条件，包括需要大量的资金，优秀的人才，良好的体制机制，较大的市场需求等。由于遵循了科技成果转化的规律，华昌公司基本上能够抓住每一次机遇，加快科技成果的有效转化。 始终坚持探索有利于科技成果转化的体制机制 自1981年乙烯基酯树脂在华东理工大学校办化工厂投产以来的30多年里，华昌公司始终在探索有利于科技成果转化的体制机制。华昌公司的性质发生了三次重大变化。每次重大变化都是向有利于科技成果转化的方向迈进，经营机制也随之改变。

文章来源：《长春理工大学学报》 网址: http://www.cclgdxxbzz.cn/qikandaodu/2020/1102/454.html